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  • Artículo de “La Nación” sobre Testamento Vital
    claro hay que tener en cuenta un costo por la actuación notarial a partir de los 1000 o 1500 pesos como indicaron escribanos consultados sobre lo que ellos llaman actos de autoprotección Son mucho más amplios que las directivas anticipadas Una persona puede dejar constancia desde cómo quiere que se maneje su salud hasta también otros temas privados Por ejemplo puede ordenar si en caso de incapacidad quiere o no que su familia lo lleve a una institución precisa la escribana Josefina Morel secretaria del Consejo Federal del Notariado Argentino y coordinadora del Centro Nacional de Información de Actos de Autoprotección que reúne las actuaciones de las 15 provincias que ofrecen ese instrumento público Para no sufrir En el documento que Miguel Angel firmó frente a un médico y que desde hace siete meses integra su historia clínica del Italiano pide también que los médicos hagan todo lo posible para evitarle el sufrimiento Deseo la asistencia necesaria para proporcionar un digno final de mi vida con el máximo alivio del dolor aun cuando eso pudiera acelerar mi muerte se lee en el texto de la Alta Directiva Anticipada que el hospital ofrece gratuitamente desde hace dos décadas a quienes usan sus servicios Son disposiciones que las personas hacen preventivamente a quienes los asisten para que sean tenidas en cuenta cuando ya no puedan manifestar su voluntad explica la doctora Laura Pezzano Pegorer coordinadora del Centro de Bioética del Hospital Italiano Son un medio para advertirle al médico sobre las preferencias del paciente cuando éste no esté en condiciones de expresarlo lo que permite mejorar el proceso de toma de decisiones en situaciones críticas De algún modo opina este testamento vital tiene un efecto reparador para los familiares y también para los médicos al saber que se está cumpliendo con los

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  • Pensar en la Empresa como Nuestro Legado
    más los problemas que trae que sus beneficios O simplemente nunca se planteó el tema Si nunca se preguntó qué significa la empresa o el negocio o la práctica profesional para Ud éste es un buen momento para hacerlo Porque de la visión que Ud adopte van a depender en gran medida los resultados que obtendrá en el futuro Pensemos que todos somos mortales y que cuanto más claro tengamos lo que para nosotros significa cada parte de nuestro patrimonio más fácil nos resultará comunicarle ese significado y los sentimientos que conlleva a nuestros seres queridos En el campo de la Planificación Sucesoria Personal es posible pensar en la empresa como un legado es decir como un bien determinado como un regalo que se transmite a algunos herederos o a todos ellos Cuando hacemos un regalo queremos que luzca lo mejor posible lo cuidamos hasta que lo entregamos y pretendemos también que ese regalo sea especialmente valorado Este concepto se contrapone con pensar a la empresa simplemente como una parte más del patrimonio dentro de un universo compuesto por otros bienes como casas automóviles dinero etc Quien no imagina a su empresa como un legado probablemente no le atribuya un valor especial por lo tanto no considera adecuada la reinversión sino el obtener beneficios de corto plazo para llevarlos a otro ámbito No hay en consecuencia una preocupación por la estructura presente o futura sino simplemente por los resultados del aquí y ahora Es posible que esa visión se traslade a los herederos quienes simplemente tratarán de obtener el mejor precio posible por la venta de las participaciones societarias o del negocio sin sentido de pertenencia ni objetivos empresariales a cumplir Por el contrario quien ve a la empresa como un legado está dispuesto a mejorar sus prestaciones a hacerla

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  • Manifiesto: "Todos Somos Heredantes"
    el gusto por la música clásica Heredamos la deuda externa y la habilidad futbolera La herencia puede aludir a lo que nos queda grande a lo que queremos con toda el alma a lo que supimos conseguir y a lo que no tenemos más remedio que soportar La herencia se involucra con nosotros hasta hacernos creer que no somos responsables Somos con nuestra herencia pese a quien pese pase lo que pase Cuando pensamos en la herencia que recibimos lo hacemos como herederos Y la herencia que vamos a dejar Pensar en esa herencia es más difícil pero imprescindible cada uno de nosotros está potencialmente en condiciones de dejar una herencia Habitualmente de eso no se habla Hasta tal punto que no existía una palabra para denominar al que habría de ser heredado Porque el Código Civil cuando regla las sucesiones se ocupa de los herederos que son los que reciben la herencia y del causante de la sucesión o difunto Pero a ese causante en vida el Código sólo se refiere en relación con los testamentos bajo el nombre de testador Faltaba un palabra Porque una persona puede pensar en la herencia que ha de dejar y no hacer ningún testamento Puede por ejemplo contratar un seguro de vida en cuyo caso será el asegurado O dejar una cuenta de ahorro para sus hijos y ser el ahorrista O simplemente puede leer este artículo y quedarse pensando Será denominado entonces querido lector Faltaba una palabra que resumiera al testador al asegurado al ahorrista y al querido lector y nosotros nos animamos a acuñarla y presentarla en sociedad Esa palabra es heredante Si somos capaces de pensar en las necesidades de nuestro entorno afectivo en nuestros propios intereses en nuestros deseos más allá de lo inmediato entonces tenemos algo en

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  • Hacer un Testamento - Planificación sucesoria
    no es una solución satisfactoria sea porque hay un vínculo más fuerte con algunos parientes que con otros o porque hay terceros que no forman parte de la línea sucesoria a quienes se desea favorecer o proteger Las personas que tienen un patrimonio lo suficientemente importante como para que no sea necesario que todos los bienes pasen a sus herederos forzosos Bill Gates en Estados Unidos anunció que él habrá de dejar de su cuantiosa fortuna sólo cinco millones de dólares a cada uno de sus hijos y que todo lo demás será dedicado a obras de beneficencia Sostiene que a partir de cierto nivel de riqueza una mayor cantidad de dinero no aumenta las posibilidades de éxito o felicidad en la vida sino que por el contrario opera en contra del deseo de producir y hacer realidad un proyecto propio Quienes tienen la necesidad de proteger a alguien por ejemplo un concubino o concubina que no se encuentra dentro de la línea sucesoria Quienes teniendo herederos forzosos desean realizar alguna diferenciación entre ellos sea por el grado de proximidad en la relación afectiva o por un sentido de equidad o justicia Por ejemplo frente a la sensación de que un hijo ha sido más favorecido que otros durante su infancia o por el contrario más perjudicado Quienes desean o necesitan proteger a una persona con discapacidad Quienes tienen hijos pero son conscientes de que sus propios padres dependen económicamente de ellos Por lo tanto su fallecimiento podría afectar la calidad de vida de los padres Otras finalidades de un testamento Si bien las disposiciones patrimoniales son las más habituales de un testamento su función no se limita a ello También puede servir para Reconocer hijos por nacer en el caso de los hombres no casados con la madre de ese hijo De esta manera se evitarán pruebas complejas y costosas y litigios innecesarios si el futuro papá desea ese hijo Dado que no existe ningún registro de hijos por nacer a través de un simple testamento es posible realizar ese reconocimiento que será sin duda interpretado como un valioso acto de amor en caso de que el papá falleciera antes de poder reconocer al hijo ya nacido en el Registro Civil Reconocer hijos extramatrimoniales Es posible que alguien no se anime a reconocer a un hijo extramatrimonial en vida por toda la confrontación que ello puede generar con su familia constituída Un testamento permite reconocer la realidad en un momento en que las consecuencias de ello ya no van a ser sufridas por el padre que efectúa este reconocimiento Designar un albacea de la sucesión En particular cuando hay muchas personas interesadas en el patrimonio y no todos resultan confiables sea por cuestiones de idoneidad o de honor Disponer la indivisión de una unidad económica como puede ser un negocio o un campo por un plazo de 10 años ley 14 394 De esta manera se garantiza que los herederos no van a caer en discusiones disolventes y se

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  • El testamento de Mandrake - Pensar la Herencia
    mágica con la que he salido de tantas situaciones imposibles es para el Ministro de Economía que esté en ejercicio de funciones en el momento de mi muerte Entiendo que la va a necesitar El saldo de mi cuenta corriente en el Banco Cuerda Floja de 50 000 pesos es para el Sindicato de Magos y Artistas de Circo con el cargo de que instrumenten el Premio Mandrake al mejor efecto especial de año Entre los postulantes no podrán contarse de ningún modo los cirujanos plásticos de la farándula Mi maletín de mago con todos los elementos que he utilizado para mis trucos y actuaciones es para mi sobrino y discípulo Fito Asombro con el deseo de que le sirva para consolidar una carrera brillante Ojo Fito con el serrucho acordate aquella vez El frac y la galera son para los cobradores que asiduamente me visitaron en mis años de vacas flacas Enrique Durelli y Marcos Pesadutto Si me hubieran perdonado el reloj de cadena también se lo habría dejado a ellos pero no siempre las cosas salen como uno quiere Esto muchachos es sin rencores La condición que les impongo para que reciban mis legendarias prendas es que dejen

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  • Los Diez Pasos de la Sucesión en la Empresa
    años Un buen empresario debe tener permanentemente en su mira que la estructura de la empresa resulte perdurable y sea capaz de superar las contingencias externas como una devaluación la inflación el aumento de los costos financieros la recesión por sólo dar algunos ejemplos y también las contingencias internas como la enfermedad de algún integrante de la empresa los conflictos el retiro etc De ello se desprende que la perduración de una empresa es demasiado importante como para quedar sujeta a las condiciones de salud a las ganas de trabajar al humor o al propio fenómeno biológico de la continuidad de la vida del empresario LA SUCESIÓN ES UN PROCESO La sucesión no es un acto único que ocurre de un día para el otro Por el contrario se trata de un proceso complejo que para que resulte exitoso debe realizarse en determinado orden Nosotros lo sintetizamos como los diez pasos de la sucesión en la empresa 1 Decisión de planificar la sucesión en la empresa 2 Elección de los profesionales internos y externos que van a acompañar el proceso sucesorio 3 Definición del marco de tiempo en que se va a ejecutar la sucesión Normalmente es recomendable pensar en un plazo mínimo de 5 años pero en algunos casos por razones de salud u otras es necesario pensar en un plazo menor 4 Elección de los mecanismos que se aplicarán para la sucesión Si es posible no sólo para esta circunstancia concreta sino como una norma abarcativa de situaciones futuras Esto permite fundamentalmente pensar más allá de la coyuntura y encontrar soluciones perdurables que al mismo tiempo consolidan a la empresa y a sus integrantes 5 Selección de los potenciales sucesores Siempre es preferible tener más de una opción aunque haya un favorito Pero puede haber imponderables que hagan

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  • Apostando a la continuidad de la empresa
    preserva ese patrimonio Cómo se lo hace crecer Es conveniente diversificar por ejemplo con otras inversiones para reducir el riesgo Cuánto invierto en esta parte de mi patrimonio en relación al total de mis activos b La empresa como patrimonio a transmitir por causa de muerte Debo pensar en que la empresa sea continuada por mis hijos Están todos ellos en condiciones de compartir la propiedad Debería priorizar a los que trabajan en la empresa Debería considerar venderla c La empresa como fuente de recursos para el retiro El retiro significa irme definitivamente o sólo tomar un poco de distancia De qué debería estar permanentemente informado Qué pasa si quienes siguen en la empresa no cumplen mis instrucciones Y si tengo que volver a manejar la empresa en caso de una crisis Cuánto debería recibir durante mi retiro d La empresa como organización viva Quién será el líder en la próxima generación Debería preparar a alguien para manejar la empresa Cómo habría que elegir al sucesor Será conveniente profesionalizar la empresa Es adecuada la forma de organización actual o sería preferible revisarla e La empresa y los socios En el caso de las empresas conformadas por socios no familiares entre sí es muy importante definir si la filosofía será la continuidad con los herederos de un socio fallecido en cuyo caso se la estará convirtiendo de a poco en una empresa de familia o si fallecido uno de los socios la empresa continuará en manos de los otros socios mientras que la familia del socio fallecido recibe en dinero el valor de su parte Mucho se habla actualmente de las empresas de familia Sin embargo desde nuestra perspectiva la problemática de la Planificación Sucesoria para la continuidad empresaria abarca a todas las empresas y en particular a las pequeñas y

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  • Acuerdos perfectos pero imposibles
    y a mí me están pidiendo algunas cosas que no sé si voy a conceder porque demuestran que el otro no tiene hacia mí la misma estima que yo me tengo a mí mismo Por ejemplo yo sé que soy cumplidor de mi palabra Sin embargo del texto que me mandó el abogado se desprende que la otra parte desconfía Si desconfía de mí entonces no tiene sentido hacer ningún acuerdo El protagonista cada vez más indignado no responde al día siguiente Obviamente su abogado no vuelve a llamarlo para explicarle que el tiempo del acuerdo es mágico y que si se lo deja pasar es posible que no se repita en las mismas condiciones La razón por la que no vuelve a llamarlo es para que el cliente no crea que el abogado tiene un interés particular en hacer ese convenio Entonces pasan tres días en los cuales el interesado consulta no sólo con su almohada que le aconseja indignada que no firme sino que conversa con parientes y amigos quienes a su vez le recomiendan que vaya a consultar a otro abogado El punto en común entre parientes y amigos es que no suelen conocer la historia del conflicto a fondo y que en lugar de tratar de ponerse en los zapatos del interesado contestan desde su propia experiencia desde sus propios sentimientos y valores pero con el pellejo del otro Yo en tu lugar no le doy nada Y cuál será el interés de tu abogado para que hagas este acuerdo No te apurés vas a ver cómo el otro viene al pie Es probable que finalmente el interesado venga munido de una serie de modificaciones que desnaturalizan absolutamente el convenio original Pero como es tan fácil la comunicación simplemente mandar un mail a la otra parte

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