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  • Inversión Social Estratégica | Inversión social estratégica y medición de impacto social.
    esta manera los involucrados pueden conocer lo que hace el otro contar qué necesitas como organización y comentar qué tiene para ofrecer De estos espacios de conversación salen proyectos preciosos Sin embargo en temas de colaboración y diálogo aún falta Se agradece que algunas instituciones se estén haciendo cargo pero sigamos profundizando en ello Pensando en la relación entre empresas y comunidad cree que la intervención de las empresas en problemas sociales ha sido estratégica y eficiente Es posible hablar de resultados e impacto real Pienso que las organizaciones que se toman las intervenciones en forma seria lo han realizado en forma estratégica Sin embargo creo que el objetivo subyacente es el que marca el real impacto Con objetivo subyacente me refiero a que si la acción se realiza o no por interés genuino en la comunidad porque el impacto es distinto cuando la comunidad siente que la acción es para reparar espacios de daño Por ejemplo si una empresa coloca una fábrica y hace una intervención en la comunidad pero no tienen cuidado con el medioambiente y los niños del sector se enferman la acción no tiene sentido aunque realicen acciones necesarias para la comunidad Creo que para que la estrategia de RSE de una empresa tenga un real impacto tiene que ser coherente sistémica y bien pensada y no ser una acción paliativa De sondeos anteriores surgen dos cuentas pendientes para las empresas de cara a la gestión de programas sociales uno profundizar la articulación público privada Qué opinas al respecto Estoy de acuerdo pero lo ampliaría Yo diría profundizar la articulación entre los mundos público privado y las organizaciones sociales ya que el país avanzará más lento si no nos colocamos de acuerdo Hay ganancia al ser complementarios el desarrollo que se puede alcanzar al actuar en conjunto es mucho mayor en comparación a hacerlo por separado En los últimos años se han generado algunos espacios de diálogo pero todavía no está inserto en la sociedad Esto quizás tiene que ver con cierto recelo existente entre los distintos sectores Creo que esta desconfianza puede estar provocada por la falta de conocimiento mutuo conocimiento que se hubiera generado si existiese más diálogo entre los diversos actores Hoy las fundaciones y ONGs necesitamos de los privados y el Estado para subsistir pero ellos también necesitan de nosotros Por mucho tiempo el énfasis de las organizaciones sociales estuvo en el recibir pero ahora no ya que tenemos algo que aportar a los otros actores Del mismo modo hay varias prácticas empresariales y del Estado que las fundaciones estamos tratando de incorporar Entonces cómo tratarás a los otros actores Con desconfianza O lo verás como un actor con quien trabajar colaborativamente Ahí está el punto Otra cuenta pendiente para las empresas de cara a la gestión de programas sociales es mejorar la evaluación y medición de resultados e impacto Qué opinión les merece Falta mucho en temas de evaluación y medición de resultados e impacto en todos los sectores a nivel nacional En mi opinión medir es la manera más seria de contar al mundo sobre lo que haces Porque para forjar relaciones es fundamental la confianza pero ésta se debe construir y una buena forma de hacerlo es rendir cuentas de lo que estamos haciendo más allá de decir que nosotros creemos que es bueno porque todos están contentos Es importante medir esto permite mantener un diálogo común En Fundación Portas así lo creemos por lo que tenemos un área de desarrollo e investigación que dentro de otras actividades evalúa los programas que nosotros implementamos En este punto es importante considerar a la sociedad que hoy no se queda callada con lo que les molesta Si una empresa no es consciente de los efectos negativos que genera puede sufrir un vapuleo público importante Actualmente existe una sociedad más alerta que ya no está dispuesta a que le pasen gato por liebre ni a quedarse callada Las redes sociales y las comunicaciones han facilitado que la información se propague socialmente mucho más rápido por lo que el rendir cuentas se ha vuelto importante Qué rol han tenido las organizaciones sociales en todo este proceso y cuál deberían tener hacia adelante La influencia de las organizaciones sociales ha sido diversa y depende del tipo de organización que sea Por ejemplo las fundaciones que trabajan en investigación han puesto ciertos temas en lo público y otras organizaciones sociales que trabajan más desde la acción se han hecho cargo de las necesidades que quedan por resolver en la sociedad Actualmente existen agrupaciones de fundaciones y ONGs y en el futuro se debe seguir trabajando en generar alianzas expandiéndolas a otros sectores Porque si ya descubrimos que es con los otros sigamos armando más puertas con los otros Si tuviera que escoger un sólo mensaje en relación a la RSE y Sustentabilidad cuál sería Para el desarrollo del país necesitamos colaboración mutua construyámoslo juntos Aún falta mucho por hacer y es responsabilidad de todos no sólo de las empresas no sólo del Estado no sólo de las Organizaciones Civiles sino de todos Me gusta Me gusta Cargando Filed under Inversión social Papers Resp social corporativa Tendencias del sector Leave a comment ZIGLA en V Premios Corresponsables I Edición Chile Posted on noviembre 13 2014 by Marlen Perez La mañana del día Miércoles 12 de Noviembre se desarrollo V Premios Corresponsables I Edición Chile El evento fue organizado por Corresponsables en conjunto con Pacto Global Chile y fue desarrollado en las oficinas del Grupo Cap A diferencia de otras premiaciones nacionales estos premios están enfocados en reconocer Iniciativas de Responsabilidad Social desarrolladas por las organizaciones participantes En los V Premios Corresponsables participaron 337 iniciativas de diversos países Esta año por primera vez se presentaron iniciativas chilenas se presentaron 37 iniciativas nacionales Las iniciativas chilenas participaron de dos premiaciones una a nivel Iberoamericano y otro a nivel nacional A nivel nacional parte de las iniciativas premiadas fueron de Paris Banco Itaú Basf Chile Fundación Chile entre otras

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  • Contacto | Inversión Social Estratégica
    2014 3 octubre 2014 5 septiembre 2014 8 agosto 2014 7 junio 2014 1 mayo 2014 2 abril 2014 1 octubre 2013 1 agosto 2013 1 julio 2013 2 junio 2013 1 mayo 2013 1 enero 2013 3 septiembre 2012 1 agosto 2012 2 junio 2012 2 marzo 2012 1 diciembre 2011 1 noviembre 2011 3 octubre 2011 3 septiembre 2011 3 agosto 2011 7 julio 2011 4 junio 2011 3 mayo 2011 1 abril 2011 1 marzo 2011 4 febrero 2011 3 enero 2011 3 diciembre 2010 5 noviembre 2010 3 octubre 2010 5 septiembre 2010 9 agosto 2010 3 julio 2010 4 junio 2010 5 mayo 2010 5 abril 2010 5 marzo 2010 5 febrero 2010 3 enero 2010 3 diciembre 2009 3 julio 2009 2 junio 2009 2 Suscripción por correo electrónico Escribe tu dirección de correo electrónico para suscribirte a este blog y recibir notificaciones de nuevos mensajes por correo Únete a otros 37 seguidores Contacto Para contactarte con nosotros puedes utilizar el siguiente formulario Nombre requerido Email requerido Website Comentario requerido Share this Compartir Twitter Imprimir Facebook Correo electrónico Me gusta Me gusta Cargando Deja un comentario Cancelar respuesta Introduce tu comentario aquí Introduce tus datos o haz clic en un icono para iniciar sesión Correo requerido La dirección no se hará pública Nombre requerido Sitio web Estás comentando usando tu cuenta de WordPress com Cerrar sesión Cambiar Estás comentando usando tu cuenta de Twitter Cerrar sesión Cambiar Estás comentando usando tu cuenta de Facebook Cerrar sesión Cambiar Estás comentando usando tu cuenta de Google Cerrar sesión Cambiar Cancelar Conectando a s Notificarme los nuevos comentarios por correo electrónico Elige un idioma English Português Quieres medir los resultados e impacto sociales de tus programas Contáctenos Podemos ayudarte En ZIGLA Consultores podemos ayudarte a conocer qué

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  • Observatorio | Inversión Social Estratégica
    blog y recibir notificaciones de nuevos mensajes por correo Únete a otros 37 seguidores Observatorio Observatorio Latinoamericano de Impacto Social A fin de contribuir al fortalecimiento del sector social en América Latina y avanzar hacia un escenario de Inversión Social Estratégica ZIGLA Consultores trabaja en el Observatorio Latinoamericano de Impacto Social El Observatorio permitire identificar las principales necesidades tendencias y buenas prácticas en la región en materia de evaluación y medición de impacto en proyectos sociales Asimismo a través de la implementación de relevamientos periódicos de casos se elaboran y publican estudios de análisis y perspectiva al servicio de organizaciones emprendedores donantes y empresas comprometidas con el sector En 2011 hemos desarrollado un artículo de análisis a partir de los datos recolectados Monitoreo Evaluación y Medición de Impacto en la Agenda de Inversión Social Versión en Inglés aquí Versión en Portugués aquí Resultados 2010 Resultados 2009 En 2014 estamos llevando a cabo un Ciclo de Entrevistas en Chile a Líderes en RSE y Sustentabilidad entrevistamos al Profesor Matías Sanfuentes Director del Diplomado en Dinámica Organizacional Centro Desarrollo Gerencial Departamento de Administración U de Chile Durante Agosto y Septiembre de 2014 se estarán actualizando en el blog las entrevistas a líderes realizadas Share this Compartir Twitter Imprimir Facebook Correo electrónico Me gusta Me gusta Cargando 7 comentarios Claudia Gacharná on octubre 6 2010 at 7 15 am said Los saludo cordialmente y los felicito por su página cuyos contenidos aportan valor al sector social Actualmente asesoro organizaciones sociales en Bogotá Colombia y me gustaria saber si tienen material disponible a la venta sobre el Mapa de Monitoreo y Evaluación mi esposo se encuentra en Bs As para adquirirlo Muchas gracias Claudia Gacharná Responder agusbudani on octubre 6 2010 at 9 11 am said Hola Claudia Todo el material que tenemos sobre el Mapa esta disponible gratis en la web Proximamente estaremos subiendo un documento que resumen los contenidos de la versión online que con gusto te enviaremos Slds Agustina Responder Valeriano Cárdenas on enero 3 2011 at 1 19 pm said Buenos días en primer lugar tengo que felicitarles por su trabajo formo parte de una incipiente empresa que se busca implementar estrategias sostenibles en productos y servicios del ámbito privado y público Me ha sorprendido gratamente su labor en el ámbito de lo economico social y me gustaría saber como contemplan en las otras dos relaciones de la sostenibilidad economico ambiental y social ambiental Responder agusbudani on enero 7 2011 at 2 51 pm said Valeriano Muchas gracias por tus comentarios Responder Monitoreo Evaluación y Medición de Impacto en la Agenda de Inversión Social Inversión Social Estratégica on enero 7 2011 at 3 46 pm said Observatorio Responder Monitoramento Avaliação e Mensuração de Impacto na agenda do Investimento Social Inversión Social Estratégica on enero 24 2011 at 11 55 am said Observatorio Responder Rina Elizabeth Rodriguez Bernal on enero 24 2014 at 1 47 pm said Hola están revolucionando la forma de medir el impacto de la gestión social Me

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  • Quiénes somos | Inversión Social Estratégica
    octubre 2014 5 septiembre 2014 8 agosto 2014 7 junio 2014 1 mayo 2014 2 abril 2014 1 octubre 2013 1 agosto 2013 1 julio 2013 2 junio 2013 1 mayo 2013 1 enero 2013 3 septiembre 2012 1 agosto 2012 2 junio 2012 2 marzo 2012 1 diciembre 2011 1 noviembre 2011 3 octubre 2011 3 septiembre 2011 3 agosto 2011 7 julio 2011 4 junio 2011 3 mayo 2011 1 abril 2011 1 marzo 2011 4 febrero 2011 3 enero 2011 3 diciembre 2010 5 noviembre 2010 3 octubre 2010 5 septiembre 2010 9 agosto 2010 3 julio 2010 4 junio 2010 5 mayo 2010 5 abril 2010 5 marzo 2010 5 febrero 2010 3 enero 2010 3 diciembre 2009 3 julio 2009 2 junio 2009 2 Suscripción por correo electrónico Escribe tu dirección de correo electrónico para suscribirte a este blog y recibir notificaciones de nuevos mensajes por correo Únete a otros 37 seguidores Quiénes somos ZIGLA Consultores es la iniciativa de un equipo de profesionales del campo social y económico con experiencia en el diseño de estrategias de inversión social y medición de impacto y retorno social Cuál es nuestra misión Ayudar a nuestros clientes a tomar decisiones innovadoras para el cambio Cómo lo hacemos A través de la Gestión Estratégica del Conocimiento Qué hacemos Evaluación de Programas Medición de impacto Análisis de riesgo Mapeo de procesos Análisis de alianzas y stakeholders Análisis de tendencias Estrategias de Inversión social Mapeo de sectores Capacitación y facilitación Coaching Sistemas de monitoreo Diseño de proyectos Share this Compartir Twitter Imprimir Facebook Correo electrónico Me gusta Me gusta Cargando Elige un idioma English Português Quieres medir los resultados e impacto sociales de tus programas Contáctenos Podemos ayudarte En ZIGLA Consultores podemos ayudarte a conocer qué cambio luego de la implementación

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  • El mapeo de actores como herramienta visual para el diagnóstico de un programa | Inversión Social Estratégica
    identificación y caracterización de los actores sociales Mediante una lluvia de ideas y la revisión de la información que han recogido deberán elaborar entre todos un listado lo más completo posible de todas las personas grupos y organizaciones que puedan cumplir con alguna de las siguientes características se ven afectados por o afectan de manera significativa a nuestro tema objeto tienen información conocimiento y experiencia acerca del tema controlan o influencian la implementación de instrumentos pertinentes a la cuestión Al identificarlos se sugiere clasificarlos en grupos o clusters ej Instituciones públicas nacionales provinciales o locales con incidencia en la zona Instituciones privadas Empresas Organizaciones sin fines de lucro Organizaciones sociales Entidades religiosas Actores individuales Ver mayor información en Pozo Solís 2007 Mapeo de actores sociales Asimismo se deberá tabular el listado incorporando las funciones y roles de cada actor 3 Análisis de los actores Se pueden adoptar dos categorías 1 Relaciones predominantes entre los actores con énfasis en el nivel de interés A favor predominan relaciones de confianza y colaboración mutua Indeciso indiferente En contra predominan relaciones de conflicto 2 Niveles de poder o influencia sobre otros actores Alto alta influencia sobre los demás Medio Mediana influencia sobre los demás Bajo no hay influencia sobre los demás 4 Mapeo Dada la información relevada tanto en forma secundaria como primaria y el análisis posterior es posible volcar estos datos en esquemas visuales que permitirán distinto tipo de interpretaciones Por un lado se recomienda la elaboración de una matriz en donde se ubica a los actores identificados según su grado de poder y su posición respecto a la propuesta Esto genera una organización visual según la cual es posible identificar a aquellos actores en quienes deberán invertir menos esfuerzos b actores que requieren apoyo para movilizarse c actores que deben mantener satisfechos porque pueden ser útiles como fuentes de información y opiniones o para ayudar a movilizar a otros actores d objetivos prioritarios y a quienes se deberá procurar traer a bordo de la iniciativa Por otra parte es posible realizar un gráfico que tenga en cuenta los vínculos en tanto red Aquí se graficará a los actores con distintas formas geométricas según el grupo o cluster al que pertenecen situándolos en un cuadro de doble entrada que incorpore las variables de poder e interés Y también se trazan líneas punteadas rectas o cortadas según el tipo de vínculo entre los actores de confianza intermedio superficial o de conflicto Esto permite analizar aquellos actores estratégicos según el nivel de los vínculos con otros actores Ver Tapella 2007 El mapeo de Actores Claves 5 Diseñar estrategias para movilizar la participación de los actores sociales En esta instancia se define quiénes deberían participar de qué manera en qué fase del ciclo del proyecto para que contribuyan de la mejor manera al diseño del proyecto Ver mayor información en Elementos para el mapeo de actores sociales y el diseño de estrategias para el desarrollo del plan de acción en Proyecto Ciudadano Por qué es útil

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  • ¿Qué es el Marco Lógico? | Inversión Social Estratégica
    4 febrero 2011 3 enero 2011 3 diciembre 2010 5 noviembre 2010 3 octubre 2010 5 septiembre 2010 9 agosto 2010 3 julio 2010 4 junio 2010 5 mayo 2010 5 abril 2010 5 marzo 2010 5 febrero 2010 3 enero 2010 3 diciembre 2009 3 julio 2009 2 junio 2009 2 Suscripción por correo electrónico Escribe tu dirección de correo electrónico para suscribirte a este blog y recibir notificaciones de nuevos mensajes por correo Únete a otros 37 seguidores Qué es el Marco Lógico Posted on octubre 12 2010 by Carmen Aranguren Como se ha hecho otras veces en este Blog analizaremos otra metodología de M E de Impacto Social Qué es el Marco Lógico El marco lógico es una metodología desarrollada para la planificación de la gestión de proyectos orientado por objetivos que facilita el proceso de conceptualización diseño y evaluación de proyectos permitiendo describir de manera operativa y matricial los aspectos más importantes de un proyecto En el marco lógico la ejecución de un proyecto es consecuencia de un conjunto de acontecimientos con una relación causal interna la lógica del proyecto Es decir facilita la identificación de las relaciones de causalidad previstas en la cadena formada por los siguientes componentes insumos procesos productos incluida la cobertura o alcance entre los distintos grupos beneficiarios resultados y efectos Asimismo permite determinar los indicadores de desempeño en cada fase de esta cadena así como los riesgos que podrían impedir el logro de los objetivos Es un instrumento útil para que el equipo involucrado en un proyecto de desarrollo llegue a un consenso sobre la concepción general del mismo Durante la implementación del proyecto el marco lógico sirve también como instrumento útil para examinar los progresos y tomar medidas correctivas Para más información de cómo evaluar y analizar el impacto de un proyecto se puede visitar el Mapa de M E de impacto social una iniciativa de ZIGLA Consultores que organiza y describe y concentra en un mismo espacio las principales etapas herramientas y metodologías de evaluación y medición de impacto Share this Compartir Twitter Imprimir Facebook Correo electrónico Me gusta Me gusta Cargando Relacionado Filed under Tendencias del sector Social Capital Markets Conference SOCAP 10 La Responsabilidad Social puede influir positivamente en las PYMES 3 comentarios Luis Cáceres on octubre 15 2010 at 11 29 am said Estimados todos Excelente definición del ML Muchas gracias por la definición Saludos Luis Cáceres Responder ALIRIO on junio 29 2013 at 9 34 pm said HOLA BUENAS NOCHES LA INFORMACIÓN ESTA MUY BUENA PERO AGRADEZCO PARA MI Y PARA OTRAS PERSONAS QUE AUTOR SUSTENTA LA INFORMACIÓN GRACIAS Responder Luis Cordova Mamani on enero 13 2014 at 10 20 am said ME PARECE ÚTIL PARA SEGUIR MEJORANDO EN EL CONTEXTO PROFESIOANL GRACIAS O KEY Responder Deja un comentario Cancelar respuesta Introduce tu comentario aquí Introduce tus datos o haz clic en un icono para iniciar sesión Correo requerido La dirección no se hará pública Nombre requerido Sitio web Estás comentando usando tu cuenta de

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  • ¿Qué es la Teoría del Cambio? | Inversión Social Estratégica
    julio 2011 4 junio 2011 3 mayo 2011 1 abril 2011 1 marzo 2011 4 febrero 2011 3 enero 2011 3 diciembre 2010 5 noviembre 2010 3 octubre 2010 5 septiembre 2010 9 agosto 2010 3 julio 2010 4 junio 2010 5 mayo 2010 5 abril 2010 5 marzo 2010 5 febrero 2010 3 enero 2010 3 diciembre 2009 3 julio 2009 2 junio 2009 2 Suscripción por correo electrónico Escribe tu dirección de correo electrónico para suscribirte a este blog y recibir notificaciones de nuevos mensajes por correo Únete a otros 37 seguidores Qué es la Teoría del Cambio Posted on mayo 11 2010 by agusbudani Construido alrededor de la ruta del cambio Mapa de la Teoría del Cambio se describen los tipos de intervenciones un solo programa o una iniciativa integral de la comunidad que producen los resultados descritos en el camino de un mapa de cambio Cada resultado en la ruta del cambio está vinculado a una intervención revelando la red a menudo compleja de la actividad que se requiere para lograr el cambio Accede al ejemplo de aplicación de Teoría del Cambio de ZIGLA El Mapa de una Teoría del Cambio se lleva a cabo a través de 5 etapas Identificación de los objetivos a largo plazo y los supuestos detrás de ellos Mapeo hacia atrás y conectar las condiciones o requisitos necesarios para lograr ese objetivo Identificar las intervenciones que llevará a cabo su iniciativa de crear el cambio deseado Desarrollar indicadores para medir los resultados para evaluar el desempeño de su iniciativa Escribir una narración para explicar la lógica de su iniciativa Se usa para Comprobar los logros y mantener el rumbo Documentar las lecciones aprendidas sobre lo que realmente sucede Mantener el proceso de aplicación y evaluación transparente por lo que todo el mundo sabe lo que está sucediendo y por qué Como base para los informes a los financiadores los políticos las juntas etc Descargar el Manual del Teoría del Cambio del PNUD aquí GUIA TEORIA DE CAMBIO PNUD Para conocer más sobre la Teoría del Cambio y otros métodos de evaluación y diseño de proyectos sociales ingresa al Mapa de Metodologías de Monitoreo y Evaluación de ZIGLA Share this Compartir Twitter Imprimir Facebook Correo electrónico Me gusta Me gusta Cargando Relacionado Filed under Inversión social Medición de impacto Monitoreo y Evaluación de Proyectos SROI Retorno social a la inversión Una respuesta El Poder del las Teorías del Cambio Inversión Social Estratégica on noviembre 1 2010 at 11 52 am said ya hemos dicho previamente en este blog la teoría del cambio es una herramienta de planificación construida alrededor de la ruta del cambio Mapa de la Teoría Responder Deja un comentario Cancelar respuesta Introduce tu comentario aquí Introduce tus datos o haz clic en un icono para iniciar sesión Correo requerido La dirección no se hará pública Nombre requerido Sitio web Estás comentando usando tu cuenta de WordPress com Cerrar sesión Cambiar Estás comentando usando tu cuenta de Twitter Cerrar sesión

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  • Métodos participativos ¿Qué Son y Para qué Sirven? | Inversión Social Estratégica
    3 diciembre 2009 3 julio 2009 2 junio 2009 2 Suscripción por correo electrónico Escribe tu dirección de correo electrónico para suscribirte a este blog y recibir notificaciones de nuevos mensajes por correo Únete a otros 37 seguidores Métodos participativos Qué Son y Para qué Sirven Posted on abril 27 2010 by agusbudani Los métodos participativos permiten la intervención activa en la toma de decisiones por parte de quienes están vinculados con el proyecto o programa generando un sentimiento de identificación con los resultados y recomendaciones del proceso de monitoreo y evaluación La gestión participativa de proyectos es un proceso que abarca desde la identificación de demandas o ideas de proyecto pasando por la planificación y monitoreo hasta la evaluación final de la iniciativa Es participativa en la medida en que busca la integración de los diferentes actores que intervienen en un proyecto o programa para la toma conjunta de decisiones La gestión incluye todas las acciones preliminares que permiten conseguir o resolver la ejecución del proyecto el trazado de objetivos y metas la planificación del emprendimiento los flujos de información el control tanto interno como externo la coordinación interna y externa y sobre todo la toma de decisiones que permiten dirigir o reorientar el proyecto La condición de participación implica por lo tanto la inclusión de los distintos actores que intervienen en el emprendimiento a lo largo de todas las etapas y procesos con especial énfasis en la toma de decisiones como nivel más alto de participación Estos métodos utilizan algunas herramientas que pueden ser divididas en cuatro categorías Dinámica de grupo Por ej learning contracts role reversals feedback sessions Muestreo Por ej transect walks wealth ranking social mapping Entrevistas Por ej focus groups entrevistas semi estructuradas triangulación Visualización Por ej diagramas de Venn matrix scoring timelines Se usa para Aprender sobre las condiciones concretas y las perspectivas y prioridades de la población local para formular intervenciones más flexibles y sostenibles Identificar problemas y resolverlos durante la ejecución Evaluar un proyecto programa o política Ventajas Examinan las cuestiones pertinentes haciendo que participen en el diseño los verdaderos protagonistas Establecen asociaciones y una mayor identificación local con los proyectos Mejoran los conocimientos locales la capacidad de gestión y las competencias Ofrecen información oportuna y fiable para la toma de decisión sobre la gestión Desventajas Algunas veces parecen poco objetivos Requieren mucho tiempo para que las partes interesadas puedan participar de forma significativa Posible predominio y utilización inadecuada de algunas partes interesadas para proteger sus propios intereses Recursos necesarios Costo De bajo a mediano Los costos varían enormemente según el alcance y profundidad de la aplicación y la forma en que se valoran las contribuciones de los recursos locales Conocimientos requeridos Conocimiento en esta metodología y habilidades para coordinar talleres participativos Share this Compartir Twitter Imprimir Facebook Correo electrónico Me gusta Me gusta Cargando Relacionado Filed under Medición de impacto Base de Datos de Evaluaciones de Impacto Análisis de involucrados Una respuesta Vladimir Salazar on noviembre 3 2012 at 9 50

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