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  • Recomendaciones para la Inversión Social | Inversión Social Estratégica
    septiembre 2011 3 agosto 2011 7 julio 2011 4 junio 2011 3 mayo 2011 1 abril 2011 1 marzo 2011 4 febrero 2011 3 enero 2011 3 diciembre 2010 5 noviembre 2010 3 octubre 2010 5 septiembre 2010 9 agosto 2010 3 julio 2010 4 junio 2010 5 mayo 2010 5 abril 2010 5 marzo 2010 5 febrero 2010 3 enero 2010 3 diciembre 2009 3 julio 2009 2 junio 2009 2 Suscripción por correo electrónico Escribe tu dirección de correo electrónico para suscribirte a este blog y recibir notificaciones de nuevos mensajes por correo Únete a otros 37 seguidores Recomendaciones para la Inversión Social Posted on septiembre 21 2010 by Carmen Aranguren Al hablar de Inversión Social existe el riesgo de caer en la trampa de pensar que es una forma de inversión desestructurada y descomprometida en donde hay riesgos que no pueden ser abarcados por quienes incentivan este tipo inversión y en donde no existen garantías de generar el impacto deseado A diferencia de lo que se genera en una forma de inversión tradicional existe cierto grado de falta de compromiso frente a los resultados o al éxito de la inversión El Monitor Institute en Investing for Social Environmental Impact reconoce que hoy en día han aumentado las tendencias a pensar la inversión social como una forma de inversión tradicional y la diferencia radica más que nada en que tienen objetivos y fines filantrópicos Esta organización recomienda la existencia de tres elementos principales para que la inversión social sea exitosa en el momento de generar un impacto Liderazgo Coordinación y Capitalización Liderazgo estas iniciativas alcanzaran los objetivos deseados en la medida en que sus líderes avancen a ellos La sugerencia del Monitore Institute es entender la inversión de impacto como una forma de inversión tradicional con una cadena de valores comunes independientemente del sector al que esté dirigida Coordinación el éxito dependerá del establecimiento de una filosofía flexible y colaboradora de las partes involucradas a fin de alcanzar los objetivos Capitalización en este caso el éxito dependerá tanto de la obtención de capitales como de una estrategia de capitalización de los mismos Al concluir esta idea Monitore Institute destaca el liderazgo por sobre los otros dos elementos y defiende que serán los líderes del proyecto quienes sean los encargados de generar un impacto al articular de forma exitosa la coordinación y capitalización de las inversiones Share this Compartir Twitter Imprimir Facebook Correo electrónico Me gusta Me gusta Cargando Relacionado Filed under Inversión social Papers Lanzamiento del Concurso Desafío de Geoturismo 2010 Destinos al Límite Protegiendo a las Comunidades y cuidando las Aguas Desafíos en el Diseño de los Proyectos Sociales Deja un comentario Cancelar respuesta Introduce tu comentario aquí Introduce tus datos o haz clic en un icono para iniciar sesión Correo requerido La dirección no se hará pública Nombre requerido Sitio web Estás comentando usando tu cuenta de WordPress com Cerrar sesión Cambiar Estás comentando usando tu cuenta de Twitter Cerrar sesión Cambiar Estás comentando usando tu

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  • Lanzamiento del Concurso Desafío de Geoturismo 2010 Destinos al Límite: Protegiendo a las Comunidades y cuidando las Aguas | Inversión Social Estratégica
    2 junio 2012 2 marzo 2012 1 diciembre 2011 1 noviembre 2011 3 octubre 2011 3 septiembre 2011 3 agosto 2011 7 julio 2011 4 junio 2011 3 mayo 2011 1 abril 2011 1 marzo 2011 4 febrero 2011 3 enero 2011 3 diciembre 2010 5 noviembre 2010 3 octubre 2010 5 septiembre 2010 9 agosto 2010 3 julio 2010 4 junio 2010 5 mayo 2010 5 abril 2010 5 marzo 2010 5 febrero 2010 3 enero 2010 3 diciembre 2009 3 julio 2009 2 junio 2009 2 Suscripción por correo electrónico Escribe tu dirección de correo electrónico para suscribirte a este blog y recibir notificaciones de nuevos mensajes por correo Únete a otros 37 seguidores Lanzamiento del Concurso Desafío de Geoturismo 2010 Destinos al Límite Protegiendo a las Comunidades y cuidando las Aguas Posted on septiembre 13 2010 by Carmen Aranguren Ashoka Changemakers National Geographic y el Banco Interamericano de Desarrollo BID han decidido lanzar el Desafío de Geoturismo 2010 Destinos al límite Protegiendo a las comunidades y cuidando las aguas El objetivo de esta iniciativa es encontrar propuestas innovadoras de modelos sostenibles de organizaciones de todos los tamaños individuos y corporaciones de todo el mundo que mejoren en lugar de degradar el carácter único y la belleza de los océanos ríos bahías lagos estuarios y cursos de agua y la cultura y el patrimonio de sus habitantes Se buscan ideas que involucren y eduquen a los turistas y los residentes locales prevengan o frenen la contaminación y los residuos protejan la vida silvestre arrecifes de coral y la pesca promuevan la construcción de estructuras innovadoras sostenibles que resistan los desastres naturales como huracanes tifones terremotos y tsunamis Se premiará con US 5 000 dólares a 3 ganadores para que puedan avanzar en su proyecto A su vez a través de la Oportunidad 2010 del Fondo Multilateral de Inversiones FOMIN el BID y el FOMIN otorgarán hasta 5 millones de dólares de co financiación para las iniciativas presentadas en el desafío que aporten ideas innovadoras para la gestión sostenible de destinos por pequeñas y medianas empresas en América Latina y el Caribe Por último muchbetteradventures com también seleccionará 3 ganadores de entre los participantes para que reciban una membresía mejorada de por vida y gratuita en muchbetteradventures com así como acceso a los servicios y tutoría para desarrollar y mejorar sus productos de turismo de aventura Share this Compartir Twitter Imprimir Facebook Correo electrónico Me gusta Me gusta Cargando Relacionado Filed under Tendencias del sector Las tendencias de la filantropía en América Latina AVINA BID ZIGLA Consultores Recomendaciones para la Inversión Social Deja un comentario Cancelar respuesta Introduce tu comentario aquí Introduce tus datos o haz clic en un icono para iniciar sesión Correo requerido La dirección no se hará pública Nombre requerido Sitio web Estás comentando usando tu cuenta de WordPress com Cerrar sesión Cambiar Estás comentando usando tu cuenta de Twitter Cerrar sesión Cambiar Estás comentando usando tu cuenta de Facebook Cerrar sesión Cambiar Estás comentando usando

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  • Las tendencias de la filantropía en América Latina – AVINA – BID – ZIGLA Consultores | Inversión Social Estratégica
    diciembre 2011 1 noviembre 2011 3 octubre 2011 3 septiembre 2011 3 agosto 2011 7 julio 2011 4 junio 2011 3 mayo 2011 1 abril 2011 1 marzo 2011 4 febrero 2011 3 enero 2011 3 diciembre 2010 5 noviembre 2010 3 octubre 2010 5 septiembre 2010 9 agosto 2010 3 julio 2010 4 junio 2010 5 mayo 2010 5 abril 2010 5 marzo 2010 5 febrero 2010 3 enero 2010 3 diciembre 2009 3 julio 2009 2 junio 2009 2 Suscripción por correo electrónico Escribe tu dirección de correo electrónico para suscribirte a este blog y recibir notificaciones de nuevos mensajes por correo Únete a otros 37 seguidores Las tendencias de la filantropía en América Latina AVINA BID ZIGLA Consultores Posted on septiembre 10 2010 by Carmen Aranguren Cuáles son las características de la nueva filantropía Cuáles son sus principales tendencias en la región Para responder estas y otras preguntas la Fundación AVINA con el apoyo de la oficina de Alianzas Estratégicas del Banco Inter Americano de Desarrollo BID creó el Índice de Donantes El Índice incluye datos sobre los principales donantes en América Latina permitiendo conocer las tendencias de la filantropía actual en la región y generar información relevante para que tomen contacto quienes movilizan donaciones y aquellas organizaciones sociales que necesitan financiamiento A través de un estudio en profundidad realizado por ZIGLA Consultores y la Fundación AVINA con la colaboración de BID se pudo observar que la mayoría de las organizaciones vinculadas a la actividad filantrópica en la región proviene de América Latina seguida por instituciones norteamericanas y europeas respectivamente Considerando las tendencias del último año es posible que por la crisis internacional cuyo epicentro se ubicó en el mercado inmobiliario estadounidense las principales 20 fundaciones donantes de los EE UU hayan reducido sus envíos a América Latina en 2008 Quizás porque la propagación de la crisis demoró en llegar al Antiguo Continente a diferencia de los donantes de los EE UU los principales 20 fondos privados hacia América Latina provenientes de Europa crecieron en 2008 un 14 Se llegó a la conclusión de que la filantropía en la región deberá revisar y potenciar estratégicamente su rol como inversor social y rever el papel de los receptores y canalizadores de fondos y donaciones para que la construcción de alianzas y sinergias entre ambos estimule efectivamente la innovación y el cambio social Share this Compartir Twitter Imprimir Facebook Correo electrónico Me gusta Me gusta Cargando Relacionado Filed under Tendencias del sector Cómo medir el Impacto de un proyecto social Lanzamiento del Concurso Desafío de Geoturismo 2010 Destinos al Límite Protegiendo a las Comunidades y cuidando las Aguas Deja un comentario Cancelar respuesta Introduce tu comentario aquí Introduce tus datos o haz clic en un icono para iniciar sesión Correo requerido La dirección no se hará pública Nombre requerido Sitio web Estás comentando usando tu cuenta de WordPress com Cerrar sesión Cambiar Estás comentando usando tu cuenta de Twitter Cerrar sesión Cambiar Estás comentando usando tu cuenta de Facebook

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  • septiembre | 2010 | Inversión Social Estratégica | Página 2
    5 mayo 2010 5 abril 2010 5 marzo 2010 5 febrero 2010 3 enero 2010 3 diciembre 2009 3 julio 2009 2 junio 2009 2 Suscripción por correo electrónico Escribe tu dirección de correo electrónico para suscribirte a este blog y recibir notificaciones de nuevos mensajes por correo Únete a otros 37 seguidores Ideas innovadoras para el cambio Cómo obtenerlas Posted on septiembre 6 2010 by agusbudani Desde hace varios años se ha acentuado la idea de la innovación como motor del cambio social económico y ambiental Las ideas innovadoras son protagonistas de los distintos proyectos negocios emprendimientos que buscar generar impacto no solo económico sino también social y ambiental Al mismo tiempo son varias las organizaciones y empresas que están dispuestas a invertir en distintas ideas o proyectos innovadores para logar el cambio que buscan en la sociedad En los últimos años los espacios colaborativos online han demostrado ser un muy buen canal para detectar estas iniciativas innovadoras de una manera más ordenada y sistemática Hay dos casos muy concretos del éxito que ha demostrado tener la web como semillero de ideas innovadoras El primer caso es el de la plataforma de Ashoka Changemakers que desde hace más de 4 años cuenta con competencias online en donde distintos emprendedores pueden presentar ideas o proyectos y competir por distintos premios que les permiten financiar la idea a los ganadores Las competencias de changemakers son lanzadas en 4 idiomas inglés español portugués y francés y funcionan así se suben las ideas la comunidad online y un panel de expertos en distintos temas votan por la mejor idea Otro ejemplo un poco más reciente de cómo la web permite capturar ideas innovadoras para el cambio es Myoo Create Si bien está en versión beta y solo en inglés ya ha lanzado varias competencias Share this Compartir Twitter Imprimir Facebook Correo electrónico Me gusta Me gusta Cargando Filed under Inversión social Leave a comment Revisando las nuevas tendencias en inversión social estratégica Posted on septiembre 3 2010 by Carmen Aranguren Money Well Spent Paul Brest Hal Harvey Como ya hemos dicho muchas veces en este blog entregar una gran cantidad de dinero no siempre es la mejor respuesta Lo que se busca a través de un modelo filantrópico de inversión social no es principalmente la ganancia económica sino la posibilidad de generar un impacto una mejora en el mundo actual o futuro La filantropía es considerada una forma de inversión riesgosa ya que a pesar de las precauciones que se tomen siempre pueden surgir problemas nuevos o que los resultados no sean los esperados Lamentablemente hay cuestiones que tienen que ver con la inversión social que no se pueden controlar Paul Brest y Hal Harvey en Money Well Spent defienden que hay que intentar evitar el riesgo de la mayor manera posible buscando desarrollar un modelo de inversión social estratégica Para desarrollar un buen plan de inversión se deberían contemplar principalmente cuatro aspectos Objetivos claros definidos en correlación con los recursos disponibles Utilización

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  • Corrupción en los CCT´s ¿cómo se combate? | Inversión Social Estratégica
    Suscripción por correo electrónico Escribe tu dirección de correo electrónico para suscribirte a este blog y recibir notificaciones de nuevos mensajes por correo Únete a otros 37 seguidores Corrupción en los CCT s cómo se combate Posted on agosto 27 2010 by Carmen Aranguren Siguiendo con el post anterior exploraremos una de las principales críticas que se les hace a los CCT s el alto riesgo de corrupción que tienen y las formas que se enconraron para combatirla A causa del alto grado de discrecionalidad que se puede encontrar en este tipo de programas en cuanto al criterio de selección de beneficiarios las transferencias en efectivo directamente a las familias o las garantías del cumplimiento de las corresponsabilidades existe una gran tendencia a que los CCT sean utilizados con fines clientelares y patrimonialistas por actores políticos o gubernamentales Así mismo la vulnerabilidad del público beneficiario que es socialmente frágil y desprotegido aumentan las tendencias al clientelismo y a la corrupción en este tipo de programas Es por esto que en la mayoría de los CCT desde su desarrollo original se han implementado mecanismos preventivos para evitar el uso clientelar Entre ellos comunicación y operación directa sin intermediarios sociales desarrollo de mecanismos de ingreso objetivos a través de encuestas transparencia en la selección de beneficiarios publicación de los padrones de beneficiarios entrega directa del dinero por medio de agencias financieras los titulares de los CCP suelen ser las mujeres madres de familia ya que se considera que son mejores administradoras que los hombres A su vez se han desarrollado diferentes métodos de monitoreo y control de los programas a medida que estos se fueron implementando En primer lugar se pueden considerar las instancias de participación de los beneficiarios para fomentar el control y monitoreo de los CCP Entre ellos los principales a considerar son los casos de México con los Comités de Promoción Comunitaria CPC compuesto por varias beneficiarias que actuaban como vocales de salud de alimentación de educación y de control y vigilancia y el caso de Brasil con las Instancias de Control Social ICS conformadas por beneficiarios miembros de la sociedad civil y del Poder Público Sin embargo en ambos se presentan dificultades para que los beneficiarios logren ejercer algún tipo de control social considerable principalmente a causa de su vulnerabilidad social y de la asimetría de poder que existe entre estos y el gobierno También es necesario considerar los mecanismos de control gubernamental utilizados por la gestión de los CCT a fin de darle mayor transparencia y evitar la corrupción Los mismos gobiernos desarrolladores de los programas instalaron organismos y dependencias encargadas de monitorear y fomentar la transparencia y establecer controles horizontales de los programas En algunos casos se han incluido dependencias para responder a denuncias por delitos electorales Por otro lado los CCT se someten a ciertos niveles de control por parte de la sociedad principalmente los medios de comunicación y la academia Share this Compartir Twitter Imprimir Facebook Correo electrónico Me gusta Me gusta Cargando Relacionado

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  • Programas de transferencias monetarias condicionadas ¿qué son? | Inversión Social Estratégica
    3 agosto 2011 7 julio 2011 4 junio 2011 3 mayo 2011 1 abril 2011 1 marzo 2011 4 febrero 2011 3 enero 2011 3 diciembre 2010 5 noviembre 2010 3 octubre 2010 5 septiembre 2010 9 agosto 2010 3 julio 2010 4 junio 2010 5 mayo 2010 5 abril 2010 5 marzo 2010 5 febrero 2010 3 enero 2010 3 diciembre 2009 3 julio 2009 2 junio 2009 2 Suscripción por correo electrónico Escribe tu dirección de correo electrónico para suscribirte a este blog y recibir notificaciones de nuevos mensajes por correo Únete a otros 37 seguidores Programas de transferencias monetarias condicionadas qué son Posted on agosto 26 2010 by Carmen Aranguren En este blog buscamos repasar las tendencias de los proyectos y programas que tienen por objetivo generar un impacto en el desarrollo social Un buen ejemplo de este tipo de programas son los CCT s Los programas de Transferencia Monetaria Condicionada CCT por sus siglas en inglés son programas sociales que otorgan una transferencia de dinero a las madres de familias en condiciones de pobreza a cambio del cumplimiento de una serie de condiciones vinculadas a la salud la educación y la nutrición de sus hijos Este tipo de programas surgieron en los años 90 como un mecanismo para combatir la pobreza extrema y como una forma de romper con la reproducción intergeneracional de la pobreza El mecanismo elegido por los CCT s para intentar condicionar la formación de capital humano determinado principalmente por el nivel de escolarización y los indicadores de salud es su carácter vinculante para recibir beneficios las familias se ven obligadas a cumplir con las condiciones del Programa A partir del condicionamiento de las transferencias se busca reducir el costo de oportunidad de la escolarización y generar incentivos para este tipo de inversiones mejorando las condiciones y capacidades de los niños y niñas viviendo en condiciones precarias Actualmente los CCT s están presentes en prácticamente todos los países de América Latina y el Caribe Dentro de los más importantes se pueden considerar Progresa Oportunidades de México originado en 1997 Bolsa de Familia en Brasil en donde los CCT s nacieron en 1997 y se unificaron bajo este mismo programa en 2003 Jefes y Jefas de Hogar de Argentina 2002 y Juntos en Perú 2005 Share this Compartir Twitter Imprimir Facebook Correo electrónico Me gusta Me gusta Cargando Relacionado Filed under Inversión social Tendencias del sector Midiendo el Valor Social Corrupción en los CCT s cómo se combate Una respuesta Roxana Gonzales Vega on mayo 14 2013 at 8 21 pm said Es proyecto muy bueno para la sociedad que viene trascendiendo desde hace muchos años que es de mucho interés para los ciudadanos Responder Deja un comentario Cancelar respuesta Introduce tu comentario aquí Introduce tus datos o haz clic en un icono para iniciar sesión Correo requerido La dirección no se hará pública Nombre requerido Sitio web Estás comentando usando tu cuenta de WordPress com Cerrar sesión Cambiar Estás comentando usando tu cuenta

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  • Midiendo el Valor Social | Inversión Social Estratégica
    2012 1 agosto 2012 2 junio 2012 2 marzo 2012 1 diciembre 2011 1 noviembre 2011 3 octubre 2011 3 septiembre 2011 3 agosto 2011 7 julio 2011 4 junio 2011 3 mayo 2011 1 abril 2011 1 marzo 2011 4 febrero 2011 3 enero 2011 3 diciembre 2010 5 noviembre 2010 3 octubre 2010 5 septiembre 2010 9 agosto 2010 3 julio 2010 4 junio 2010 5 mayo 2010 5 abril 2010 5 marzo 2010 5 febrero 2010 3 enero 2010 3 diciembre 2009 3 julio 2009 2 junio 2009 2 Suscripción por correo electrónico Escribe tu dirección de correo electrónico para suscribirte a este blog y recibir notificaciones de nuevos mensajes por correo Únete a otros 37 seguidores Midiendo el Valor Social Posted on agosto 17 2010 by Carmen Aranguren A pesar de que en el último tiempo se han desarrollado diferentes métodos para medir el Social Value existen ciertas dificultades que impiden que se utilicen estos mecanismos para facilitar la toma de decisiones la evaluación y el desarrollo de proyectos sociales Geoff Mulgan en Measureing Social Value defiende que el principal problema surge de la falta de consenso en la selección de herramientas de medición entre los diferentes actores organismos gubernamentales ONGs y académicos en el error de asumir que el social value es un valor objetivo y en la utilización de una misma metodología para cumplir con diferentes objetivos tomar decisiones relacionadas con el accountability externo tomar decisiones relacionadas con el manejo interno y la medición del impacto social más amplio de un proyecto En este mismo artículo Geoff Mulgan desarrolla una nueva herramienta principalmente apuntando a tomar decisiones relacionadas con el manejo interno El autor asume que el Social Value no es un concepto objetivo sino que emerge de la interacción entre ofertas y demandas efectivas determinados por el tiempo las personas los lugares y las situaciones involucradas Él define que existe demanda efectiva cuando alguien está dispuesto a pagar por eso y define que existe una oferta efectiva cuando eso es aplicable y abordable El objetivo de esta herramienta es cruzar por un lado a personas y organizaciones con necesidades y recursos y por el otro lado personas y organizaciones que tienen soluciones y servicios que en ambos casos pueden llegar a ser factibles Geoff Mulgan concluye que esta herramienta permite desarrollar un marco para pensar el social value Share this Compartir Twitter Imprimir Facebook Correo electrónico Me gusta Me gusta Cargando Relacionado Filed under Medición de impacto Monitoreo de proyecto sociales Cuentanos tu expriencia Programas de transferencias monetarias condicionadas qué son Deja un comentario Cancelar respuesta Introduce tu comentario aquí Introduce tus datos o haz clic en un icono para iniciar sesión Correo requerido La dirección no se hará pública Nombre requerido Sitio web Estás comentando usando tu cuenta de WordPress com Cerrar sesión Cambiar Estás comentando usando tu cuenta de Twitter Cerrar sesión Cambiar Estás comentando usando tu cuenta de Facebook Cerrar sesión Cambiar Estás comentando usando tu cuenta de Google Cerrar

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  • Monitoreo de proyecto sociales. Cuentanos tu expriencia. | Inversión Social Estratégica
    octubre 2014 5 septiembre 2014 8 agosto 2014 7 junio 2014 1 mayo 2014 2 abril 2014 1 octubre 2013 1 agosto 2013 1 julio 2013 2 junio 2013 1 mayo 2013 1 enero 2013 3 septiembre 2012 1 agosto 2012 2 junio 2012 2 marzo 2012 1 diciembre 2011 1 noviembre 2011 3 octubre 2011 3 septiembre 2011 3 agosto 2011 7 julio 2011 4 junio 2011 3 mayo 2011 1 abril 2011 1 marzo 2011 4 febrero 2011 3 enero 2011 3 diciembre 2010 5 noviembre 2010 3 octubre 2010 5 septiembre 2010 9 agosto 2010 3 julio 2010 4 junio 2010 5 mayo 2010 5 abril 2010 5 marzo 2010 5 febrero 2010 3 enero 2010 3 diciembre 2009 3 julio 2009 2 junio 2009 2 Suscripción por correo electrónico Escribe tu dirección de correo electrónico para suscribirte a este blog y recibir notificaciones de nuevos mensajes por correo Únete a otros 37 seguidores Monitoreo de proyecto sociales Cuentanos tu expriencia Posted on julio 26 2010 by agusbudani La etapa de monitoreo consiste en el seguimiento sistemático de desempeño y progreso de proyectos y programas sociales en relación con los objetivos planteados en un contexto de desarrollo El alcance del monitoreo de proyectos y programas sociales va mucho más allá del cumplimiento de actividades y tareas en tiempo y forma durante su implementación El monitoreo se realiza con dos objetivos i hacer un seguimiento del desarrollo de las actividades planteadas para optimizar procesos Para lograr el primer objetivo es necesario hacer un examen periódico de las actividades y gestión administrativa para evaluar la gestión e identificar aspectos del proceso susceptibles de mejora Acá el foco del análisis está en la eficiencia eficacia y la focalización ii medir los resultados de la implementación Para lograr el segundo es necesario analizar los éxitos y fracasos detectados al comparar lo realizado con lo programado algún estándar promedio u óptimo y u otros programas o proyectos y de acuerdo con ello identificar los cambios que puedan generar mejores resultados Son varias las organizaciones que realizan un monitoreo de sus proyectos Si quieres conocer sus expriencias y quieres contarnos las tuyas ingresa aquí Share this Compartir Twitter Imprimir Facebook Correo electrónico Me gusta Me gusta Cargando Relacionado Filed under Inversión social Medición de impacto Qué es la inversión de impacto Midiendo el Valor Social Deja un comentario Cancelar respuesta Introduce tu comentario aquí Introduce tus datos o haz clic en un icono para iniciar sesión Correo requerido La dirección no se hará pública Nombre requerido Sitio web Estás comentando usando tu cuenta de WordPress com Cerrar sesión Cambiar Estás comentando usando tu cuenta de Twitter Cerrar sesión Cambiar Estás comentando usando tu cuenta de Facebook Cerrar sesión Cambiar Estás comentando usando tu cuenta de Google Cerrar sesión Cambiar Cancelar Conectando a s Notificarme los nuevos comentarios por correo electrónico Elige un idioma English Português Quieres medir los resultados e impacto sociales de tus programas Contáctenos Podemos ayudarte En ZIGLA Consultores podemos ayudarte

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