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  • diciembre | 2010 | Inversión Social Estratégica
    con los demás sectores que ya están teniendo en cuenta la particularidad colombiana Share this Compartir Twitter Imprimir Facebook Correo electrónico Me gusta Me gusta Cargando Filed under Inversión social Tendencias del sector Leave a comment Cómo evaluar los proyectos de Advocacy Posted on diciembre 14 2010 by Carmen Aranguren Entre las tendencias que rigen el sector social en la actualidad se puede considerar al advocacy como una cuestión que resalta cada vez más Sin embargo muchas veces resulta un tema difícil de abordar Qué es Cómo lo abordamos Cómo se podría evaluar Entendemos por advocacy un conjunto de actividades específicas que espiran a atraer la atención de la comunidad hacia un tema específico a fin de aspirar a cambiar lo ya existente o influenciar a quienes toman decisiones en función de mejorar el status quo sentar un precedente en determinado tema desarrollar actividades específicas a corto plazo encaminadas a desarrollar una visión a largo plazo entre otras cosas Lo complejo de este tipo de proyectos que desarrollan estrategias de advocacy se presenta en el momento de evaluar su funcionamiento sus resultados y a fin de cuentas la efectividad que tienen para alcanzar los objetivos propuestos La dificultad se presenta porque los resultados del advocacy son difusos y generalmente poco medibles en la realidad Sin embargo como todos los proyectos sociales que aspiran a superarse a sí mismos es necesario evaluarlos y reflexionar acerca de su funcionamiento Julia Coffman en What s Different About Evaluating Advocacy and Policy Change describe cuatro aspectos a tener en cuenta en el momento de desarrollar una evaluación de proyectos de advocacy y de cambio político 1 Establecer un feedback en tiempo real En primer lugar se defiende la importancia de desarrollar estrategias de reportes y evaluación en tiempo real La autora sostiene que es necesario desarrollar una evaluación constante adaptada a la realidad que se está intentando evaluar y no ajustada a los tiempos del evaluador del proyecto La estrecha relación que existe entre este tipo de proyectos y el contexto en el que se desarrollan requiere de un seguimiento constante de lo que se está intentando evaluar 2 Darle a los resultados intermedios la importancia que tienen Al hablar de Advocacy resulta muy complejo medir los logros ya que en la mayoría de los casos se apela a influenciar la conciencia social de un determinado tema Muchas veces en este tipo de proyectos resulta difícil ver grandes resultados y el logro de los objetivos propuestos Sin embargo la autora destaca la importancia de darle a los pequeños logros la importancia que se merecen Ella defiende que este tipo de iniciativas van construyendo paulatinamente un camino que alcanzará sus resultados en el largo plazo 3 Diseñar estrategias de evaluación simples adaptadas a los proyectos que se intentan evaluar Muchas veces las estrategias de evaluación resultan poco pertinentes a la realidad de las organizaciones ejecutoras con escasa viabilidad y adaptabilidad al contexto local Para evaluar este tipo de proyectos es necesario mantener la estrategia simple

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  • noviembre | 2010 | Inversión Social Estratégica
    de utilizar las redes sociales para impulsar el cambio social Posted on noviembre 8 2010 by Carmen Aranguren Como ya se sabe las redes sociales son espacios que permiten a las personas conectarse con sus amigos e incluso realizar nuevas amistades con el objetivo de interactuar compartir contenidos y crear grupos sobre intereses comunes trabajo juegos amistad lecturas etc Una campaña en las redes sociales que va captando la atención de miles o incluso millones de personas a un costo muy bajo es el sueño de muchos emprendedores sociales sin embargo es evidente que no todas las páginas de Facebook el sitio web o tweets logran alcanzar esto Jennifer Aaker y Andy Smith desarrollaron un modelo basado en la utilización de las redes sociales los medios de comunicación una estrategia de marketing y psicología del consumidor para ayudar a las personas a alcanzar un único objetivo Ellos llamaron a este modelo el Efecto Mariposa Dragonfly Effect ya que la mariposa es el único insecto que puede moverse rápidamente en cualquier dirección e incluso suspenderse cuando sus cuatro alas se mueven en armonía Los cuatro alas del modelo son Concentración Atracción de la Atención Compromiso y Acción 1 Concentración Think Human El primer principio será identificar un objetivo concreto medible y accesible Para esto la propuesta parte de la idea de concentrarse en un resultado claro y único en lugar de pensar en grande y concentrar sus recursos en esto El libro describe varios pasos para alcanzar este objetivo entre ellos establecer un objetivo romperlo en pequeños sub objetivos decidir la forma de medir el éxito y crear un plan de acción específico y concreto que cada uno puede revisar y usar como una guía de gestión 2 Atracción de la Atención Muchas veces tener un proyecto interesante no alcanza también es necesario llamar la atención de su audiencia Para esto el consejo del Dragonfly Effect es ser original ser sencillo y utilizar imágenes visuales atractivas 3 Compromiso del público Para lograr el compromiso del público en tomar acción la recomendación de esta propuesta es lograr que este se sienta emocionalmente involucrado en la causa Para ello es necesario entender lo que involucra a las personas La utilización de las historias y el compromiso personal son la clave Es necesario contar la historia usando una variedad de medios de comunicación Por ejemplo algunas personas prefieren Facebook a Twitter o correo electrónico a los blogs 4 Acción El objetivo de esta última ala es incentivar y capacitar a otros a tomar acción La idea es crear implementar y ajustar continuamente herramientas y programas diseñados para tener miembros de la audiencia dentro del equipo otorgándoles autonomía y así fomentar la causa más allá de sí mismos Algunos de los principios para fortalecer esta instancia es que la participación sea fácil divertida a la medida de la gente y abierta a nuevos participantes Según los autores Las investigaciones que hemos hecho sugieren que es necesario tener las cuatro de estas cosas que trabajan en

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  • octubre | 2010 | Inversión Social Estratégica
    comentar acerca de ejemplos prácticos y actividades de RSE en PYMES europeas y de Argentina Asistieron al encuentro representantes de ONG S Fundaciones Asociaciones Civiles empresarios y representantes del Gobierno en materia de Desarrollo Sustentable La jornada contó con la exposición del Dr Juan José Almagro García Director General de Comunicación Y Responsabilidad Social en FUNDACIÓN MAPFRE Sus principales reflexiones y propuestas finales fueron Definió la RSE como una herramienta estratégica que establece un puente entre la ética y la competitividad sosteniendo que una base de decencia común e infraestructura moral básica pueden generar países más justos y equitativos Planteó la diferencia entre RSE Responsabilidad Social Empresaria VS RSO Responsabilidad Social de las Organizaciones defendiendo que las empresas no son las únicas que sostienen el tejido social Así marcó que la responsabilidad es de todas las organizaciones y destacó la Co responsabilidad mostrando la necesidad de aprender a gestionar la organización nuevamente Defendió la importancia de la promoción de la Educación en Libertad destacando que la educación no puede ser un privilegio Señaló la diferencia entre L iderazgo Solitario VS Liderazgo Compartido y Solidario destacando la importancia de la multiculturalidad Como propuesta final enfatizó que la metamorfosis es necesaria DATOS CLAVE Se marcó la crisis financiera de USA como punto de inflexión a partir de una crisis de valores promoviendo así la reflexión del dinero como medio en lugar de un fin en sí mismo Se fijó el rol clave que han adquirido empresas y organizaciones en estos 20 años encontrándose hoy las empresas entre las mayores economías del mundo y logrando alcanzar la mitad del PBI mundial Como ejemplos citó a Wal Mart quien ha llegado a tener la misma cantidad de empleados que habitantes en Uruguay o Google quien ya lanzó su propio índice de inflación Almagro García defendió firmemente la creencia de que la Argentina está en posición de liderar el movimiento de RS en Latinoamérica por su fuerte y cada vez más sólido tejido social Se encuentra junto a España y Francia entre los 3 países en los que más organizaciones han adherido al PACTO MUNDIAL Share this Compartir Twitter Imprimir Facebook Correo electrónico Me gusta Me gusta Cargando Filed under Tendencias del sector Leave a comment Qué es el Marco Lógico Posted on octubre 12 2010 by Carmen Aranguren Como se ha hecho otras veces en este Blog analizaremos otra metodología de M E de Impacto Social Qué es el Marco Lógico El marco lógico es una metodología desarrollada para la planificación de la gestión de proyectos orientado por objetivos que facilita el proceso de conceptualización diseño y evaluación de proyectos permitiendo describir de manera operativa y matricial los aspectos más importantes de un proyecto En el marco lógico la ejecución de un proyecto es consecuencia de un conjunto de acontecimientos con una relación causal interna la lógica del proyecto Es decir facilita la identificación de las relaciones de causalidad previstas en la cadena formada por los siguientes componentes insumos procesos productos incluida la cobertura

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  • septiembre | 2010 | Inversión Social Estratégica
    Social existe el riesgo de caer en la trampa de pensar que es una forma de inversión desestructurada y descomprometida en donde hay riesgos que no pueden ser abarcados por quienes incentivan este tipo inversión y en donde no existen garantías de generar el impacto deseado A diferencia de lo que se genera en una forma de inversión tradicional existe cierto grado de falta de compromiso frente a los resultados o al éxito de la inversión El Monitor Institute en Investing for Social Environmental Impact reconoce que hoy en día han aumentado las tendencias a pensar la inversión social como una forma de inversión tradicional y la diferencia radica más que nada en que tienen objetivos y fines filantrópicos Esta organización recomienda la existencia de tres elementos principales para que la inversión social sea exitosa en el momento de generar un impacto Liderazgo Coordinación y Capitalización Liderazgo estas iniciativas alcanzaran los objetivos deseados en la medida en que sus líderes avancen a ellos La sugerencia del Monitore Institute es entender la inversión de impacto como una forma de inversión tradicional con una cadena de valores comunes independientemente del sector al que esté dirigida Coordinación el éxito dependerá del establecimiento de una filosofía flexible y colaboradora de las partes involucradas a fin de alcanzar los objetivos Capitalización en este caso el éxito dependerá tanto de la obtención de capitales como de una estrategia de capitalización de los mismos Al concluir esta idea Monitore Institute destaca el liderazgo por sobre los otros dos elementos y defiende que serán los líderes del proyecto quienes sean los encargados de generar un impacto al articular de forma exitosa la coordinación y capitalización de las inversiones Share this Compartir Twitter Imprimir Facebook Correo electrónico Me gusta Me gusta Cargando Filed under Inversión social Papers Leave a comment Lanzamiento del Concurso Desafío de Geoturismo 2010 Destinos al Límite Protegiendo a las Comunidades y cuidando las Aguas Posted on septiembre 13 2010 by Carmen Aranguren Ashoka Changemakers National Geographic y el Banco Interamericano de Desarrollo BID han decidido lanzar el Desafío de Geoturismo 2010 Destinos al límite Protegiendo a las comunidades y cuidando las aguas El objetivo de esta iniciativa es encontrar propuestas innovadoras de modelos sostenibles de organizaciones de todos los tamaños individuos y corporaciones de todo el mundo que mejoren en lugar de degradar el carácter único y la belleza de los océanos ríos bahías lagos estuarios y cursos de agua y la cultura y el patrimonio de sus habitantes Se buscan ideas que involucren y eduquen a los turistas y los residentes locales prevengan o frenen la contaminación y los residuos protejan la vida silvestre arrecifes de coral y la pesca promuevan la construcción de estructuras innovadoras sostenibles que resistan los desastres naturales como huracanes tifones terremotos y tsunamis Se premiará con US 5 000 dólares a 3 ganadores para que puedan avanzar en su proyecto A su vez a través de la Oportunidad 2010 del Fondo Multilateral de Inversiones FOMIN el BID y el

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  • agosto | 2010 | Inversión Social Estratégica
    programas a medida que estos se fueron implementando En primer lugar se pueden considerar las instancias de participación de los beneficiarios para fomentar el control y monitoreo de los CCP Entre ellos los principales a considerar son los casos de México con los Comités de Promoción Comunitaria CPC compuesto por varias beneficiarias que actuaban como vocales de salud de alimentación de educación y de control y vigilancia y el caso de Brasil con las Instancias de Control Social ICS conformadas por beneficiarios miembros de la sociedad civil y del Poder Público Sin embargo en ambos se presentan dificultades para que los beneficiarios logren ejercer algún tipo de control social considerable principalmente a causa de su vulnerabilidad social y de la asimetría de poder que existe entre estos y el gobierno También es necesario considerar los mecanismos de control gubernamental utilizados por la gestión de los CCT a fin de darle mayor transparencia y evitar la corrupción Los mismos gobiernos desarrolladores de los programas instalaron organismos y dependencias encargadas de monitorear y fomentar la transparencia y establecer controles horizontales de los programas En algunos casos se han incluido dependencias para responder a denuncias por delitos electorales Por otro lado los CCT se someten a ciertos niveles de control por parte de la sociedad principalmente los medios de comunicación y la academia Share this Compartir Twitter Imprimir Facebook Correo electrónico Me gusta Me gusta Cargando Filed under Tendencias del sector Leave a comment Programas de transferencias monetarias condicionadas qué son Posted on agosto 26 2010 by Carmen Aranguren En este blog buscamos repasar las tendencias de los proyectos y programas que tienen por objetivo generar un impacto en el desarrollo social Un buen ejemplo de este tipo de programas son los CCT s Los programas de Transferencia Monetaria Condicionada CCT por sus siglas en inglés son programas sociales que otorgan una transferencia de dinero a las madres de familias en condiciones de pobreza a cambio del cumplimiento de una serie de condiciones vinculadas a la salud la educación y la nutrición de sus hijos Este tipo de programas surgieron en los años 90 como un mecanismo para combatir la pobreza extrema y como una forma de romper con la reproducción intergeneracional de la pobreza El mecanismo elegido por los CCT s para intentar condicionar la formación de capital humano determinado principalmente por el nivel de escolarización y los indicadores de salud es su carácter vinculante para recibir beneficios las familias se ven obligadas a cumplir con las condiciones del Programa A partir del condicionamiento de las transferencias se busca reducir el costo de oportunidad de la escolarización y generar incentivos para este tipo de inversiones mejorando las condiciones y capacidades de los niños y niñas viviendo en condiciones precarias Actualmente los CCT s están presentes en prácticamente todos los países de América Latina y el Caribe Dentro de los más importantes se pueden considerar Progresa Oportunidades de México originado en 1997 Bolsa de Familia en Brasil en donde los CCT s nacieron

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  • julio | 2010 | Inversión Social Estratégica
    retorno por su capital y no solo una compensación por la inflación Esta corriente es bastante nueva y es por eso que conlleva no solo los riesgos tradicionales de una inversión sino que también riesgos que derivados de la falta de estructura y conocimientos que faciliten un mejor desempeño del sector Estos son algunos de los artículos más interesantes para leer en el tema 1 Monitor Institute da un panorama general del sector 2 Casos de estudio en una publicación de Bridges Ventures 3 Caracterización de los distintos tipos de inversores sociales en este sector realizada por Acumend Fund Share this Compartir Twitter Imprimir Facebook Correo electrónico Me gusta Me gusta Cargando Filed under Tendencias del sector Leave a comment Tendencias en Evaluación comentarios de Michael Quinn Patton Posted on julio 13 2010 by agusbudani Hoy en día las organizaciones se encuentran influenciadas por la presión de demostrar la eficacia de sus programas sociales a fin de garantizar a los inversores funcionarios gubernamentales y el público en general que sus inversiones valen la pena De hecho desde hace muchas décadas la presión para demostrar el valor de los programas sociales ha aumentado La limitación de recursos la aparición de problemas sociales cada vez más complejos y estratificados un clima político cambiante y un cambio aparente en la opinión pública sobre la medida en que el gobierno y otras instituciones deben apoyar desfavorecidos o vulnerables de la población han cambiado el balance aún más a un enfoque casi exclusivo en la rendición de cuentas como medio para probar que funciona versus un enfoque más centrado en la calidad trabajar para mejorar En un webinar presentado el 1 de Julio de 2010 Michael Quinn Patton Especialista en Evaluación y autor de numerosos trabajos presentó su visión sobre estas y otras tendencias importantes en el terreno de la evaluación 1 Globalización de la profesión cada vez hay más asociaciones de evaluadores y evaluación aunque la evaluación se lleva adelante por individuos que nos son evaluadores Es importante recomendarle a los donantes que encargan trabajos de evaluación que incorporen a evaluadores capacitados en sus equipos de evaluación además de especialistas en tema que se intenta evaluar 2 La evaluación como una transdisciplina otras disciplinas y campos hacen uso de ella Es importante desarrollar un pensamiento evaluativo Evaluative Thinking Por ejemplo IDRC ha incorporado el pensamiento evaluativo dentro de su mandato organizacional El pensamiento evaluativo cambia la manera en que los individuos llevan adelante su trabajo llevando a una cultura más inquisitiva y orientada hacia el aprendizaje 3 Mayor interés político en redición de cuentas accountability indicadores de rendimiento performance indicators y transparencia que orienten a los tomadores de decisión 4 Creciente énfasis en la creación de capacidad evaluativa evaluation capacity building y desarrollo de habilidades Las habilidades evaluativas se utilizan aquí en un sentido más amplio y van más allá los métodos utilizados incluyendo la comunicación cómo se interactúa con personas y organizaciones 5 Continuo debate sobre qué constituye el rigor metodológico La regla

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  • junio | 2010 | Inversión Social Estratégica
    18 2010 by agusbudani Es común encontrar artículos recientes que traten el tema de medición de impacto Todos estos artículos hablan sobre la necesidad que tiene el creciente sector de inversión de impacto de determinar el valor del cambio social que las inversiones generan En línea con esta necesidad surgieron iniciativas como IRIS que buscan alcanzar un sistema común para el reporte y medición del impacto social Más allá de hablar de las herramientas y metodologías que pueden utilizarse para medir el impacto es interesante analizar para qué medir el impacto Por qué medir el impacto social Las organizaciones miden el impacto para Determinar si están haciendo diferencia Informar a sus stakeholders Contribuir al desarrollo de fondos Mejorar los servicios o productos que desarrollan Los inversores donantes miden el impacto para Determinar si los cambios generados por el proyecto social se encuentran alineados con los objetivos propuestos originalmente Monitorear si sus inversiones son acordes con los objetivos estratégicos del donante Determinar qué cambio generó su inversión Fuente MARS Share this Compartir Twitter Imprimir Facebook Correo electrónico Me gusta Me gusta Cargando Filed under Medición de impacto Leave a comment Evaluación de proyectos colaborativa wiki Posted on junio 16 2010 by agusbudani Al momento de emprender la tarea de monitorear y evaluar un proyecto social son varias las posibilidades que aparecen en términos de herramientas y metodologías Esto es así porque hay varios enfoques posibles de utilizar según las distintas realidades y contextos de los proyectos que se implementen La iniciativa My M E impulsada por UNICEF entiende que son varios los caminos que se pueden tomar al momento de evaluar Es por eso que crearon un espacio de colaboración online en donde se invita a los profesionales de la evaluación a sumar sus experiencias Otra iniciativa que tiene un objetivo similar es el Mapa de Metodologías de Monitoreo y Evaluación que para los usuarios de América Latina y España tiene la ventaja de estar en español Share this Compartir Twitter Imprimir Facebook Correo electrónico Me gusta Me gusta Cargando Filed under Medición de impacto Leave a comment Emprendedores en busca del impacto social y retorno financiero Posted on junio 11 2010 by agusbudani Conoce los casos de los emprendedores más pujantes de EEUU Bloomberg listó los principales emprendedores que lideran empresas sociales en Estados Unidos Sus empresas logran alcanzar retorno financiero al mismo tiempo que alcanzan impacto social y ambiental Son emprendimientos que van desde un start up a empresas con facturación en millones de dólares Todas comparten la búsqueda de obtener algo más que retornos financieros Share this Compartir Twitter Imprimir Facebook Correo electrónico Me gusta Me gusta Cargando Filed under Inversión social Tendencias del sector Leave a comment IRIS estándares para la medición de impacto social Posted on junio 11 2010 by agusbudani A raíz el crecimiento de la inversión en fondos y empresas que buscan generar impactos sociales y o ambientales así como un rendimiento financiero la Fundación Rockefeller el Acumen Fund y B Lab comenzaron la

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  • mayo | 2010 | Inversión Social Estratégica
    inversión social se encuentran en inglés Share this Compartir Twitter Imprimir Facebook Correo electrónico Me gusta Me gusta Cargando Filed under Inversión social Tendencias del sector 2 Comments Eficiencia efectividad sustentabilidad qué significan Posted on mayo 18 2010 by agusbudani Al momento de realizar una evaluación de proyectos sociales nos solemos encontrar con una sería de análisis de resultados basados en distintos criterios Estos criterios por lo general son confusos y parecieran superponerse unos con otros A continuación presentamos algunas aclaraciones sobre estos criterios y compartimos un documento que puede orientar mejor qué significan estos conceptos y cómo deben entenderse al momento de realizar una evaluación Eficiencia Relación entre el resultado alcanzado y los recursos utilizados Eficacia Grado en que se alcanzan los resultados planificados Efectividad Medida en que se logran efectos como consecuencia final del logro de los resultados planificados y el manejo de los recursos utilizados y disponibles Autores como Hintze efectividad sostenible considera que efectividad es igual a eficacia estratégica Pueden conocer más sobre estos términos en el Mapa de Metodologías de Monitoreo y Evaluación de Proyectos sociales Share this Compartir Twitter Imprimir Facebook Correo electrónico Me gusta Me gusta Cargando Filed under Medición de impacto Leave a comment SROI Retorno social a la inversión Posted on mayo 12 2010 by agusbudani En los últimos meses hemos estado trabajando en una guía de aplicación de SROI pensada para proyectos de América Latina Por qué decidimos hacer esto La Metodología SROI es una metodología relativamente nueva que en los últimos años ha sido centro de nuevos artículos y publicaciones Tal es así que en Abril de 2010 el periódico The Guardian publicó una nota haciendo referencia a esta metodología como una nueva forma de determinar el valor social y económico de la inversiones Asimismo la organización New Philanthropy Capital NPC publicó un artículo breve sobre esta metodología Ver el artículo Sin embargo en América Latina es poco lo que ha sido publicado sobre este método sus ventajas y desventajas y sus costos de aplicación para las organizaciones sociales Es por eso que desde ZIGLA decidimos hacer una guía de aplicación del SROI y un estudio de caso que permita entender cómo aplicar esta metodología Este material puede ser descargado aquí Share this Compartir Twitter Imprimir Facebook Correo electrónico Me gusta Me gusta Cargando Filed under Inversión social Medición de impacto Leave a comment Qué es la Teoría del Cambio Posted on mayo 11 2010 by agusbudani Construido alrededor de la ruta del cambio Mapa de la Teoría del Cambio se describen los tipos de intervenciones un solo programa o una iniciativa integral de la comunidad que producen los resultados descritos en el camino de un mapa de cambio Cada resultado en la ruta del cambio está vinculado a una intervención revelando la red a menudo compleja de la actividad que se requiere para lograr el cambio Accede al ejemplo de aplicación de Teoría del Cambio de ZIGLA El Mapa de una Teoría del Cambio se lleva a cabo

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