中新网黑龙江新闻12月4日电(肖滋奇 谢牧天 杨晨)缆控智能分注技能是指在注水井测验过程中，经过电缆向井下配水器发送操控指令、接回收传数据，接连监测井下分层状况并进行长途测调的一项技能，是推动注水井测验与数字化深层次地交融、完结注水井测验质量功率提档晋级的有用手法。

  今年以来，中国石油大庆油田采油二厂大力推行缆控智能分注技能，施行缆控智能分注工程，完结测验出产操作从井场走向线上的改变。针对工程施行过程中准备程序杂乱、工艺推行施行和现场测调操作缺少实践经历的难题，在统筹安排、运转施行、技能上的支撑等方面发力，以“三个杰出”为抓手，闯出了缆控智能分注技能施行推行的新途径，完结单井验封及测验调整操作由36.6工时降至4工时。

  局面即决战，统筹安排杰出“全”。采油二厂在接到上级部门下达的缆控智能分注工程使命后，敏捷成立了厂领导挂帅，地质研究所主导开发调整，油田办理部、工艺研究所供给支撑保证的缆控智能分注工程推动专班，以“专业主导、项目安排、和谐联动”为准则，有序推动各项作业。地质研究所对缆控智能分注工程展开深度调研、超前策划，针对套损井份额增高的状况，敏捷调整试验区安置方向，依照“地下成规划、地上成建制”的使用准则，完结南四-五区东部100口首选井、77口备选井的缆控智能分注试验区构建，逐项剖析智能分注技能规范，重复整理推演施行道路，防止施工推动“绕远道、走弯路”。一起，高效完结智能分注试验区作业计划、地上建造计划的编制作业，保证智能分注施行作业安排全面、预案充沛、执行精密，全力推动工程施行。

  起步即冲刺，运转施行杰出“抢”。该厂地质研究所从始至终坚持系统工程思想，坚持挂图作战，合理编制重配施工运转表、井场整改盯梢表、接电施工盯梢表，全力抢时刻节点，抢运转进展，探究施行了“超前安排物资备料、超前安排施工规划、超前和谐作业部队、超前拟定监督流程”的“四个超前”作业行动，保证各项工序有用联接、项目出产安排高速运转。在工程推动过程中，这个厂专业方面技能人员自动担任作为，实时把握、及时解决矛盾问题。针对缆控智能分注井下配件需求量大、取换料工序周期长的问题，自动为作业部队和谐注册“绿色通道”，单井竣工时刻节省6小时；针对施工全套工艺流程中呈现井口电缆密封设备与该厂部分类型井口不配套的状况，技能人员当即与出产厂商和谐，仅用1天时刻拟定井口密封东西连接件改装计划，顺畅保证高效完井。一起，地上操控箱装置、电缆敷设配套等作业齐头并进，同步接力，各项工序一棒接一棒，跑出了采油二厂缆控智能分注施工“加速度”。到现在，97口惯例缆控智能分注井已悉数完结完结重配作业及电缆敷设施工。

  出手高规范，技能上的支撑杰出“足”。这个厂着力添补直面缆控智能分注测调技能规范存在空白、底层职工缺少操作经历这一要害短板，经过与大庆油田采油工程研究院和其他兄弟采油厂剖析讨论技能细节，第一时刻确认操作技能规范和材料规范；地质研究所与第二作业区、第八作业区高级技师携手组成技能攻关组，在首口作业井竣工当天展开验封、测验试验及训练作业，有用提升了职工数字化操作水平。(完)